В журналистских командировках я видела многое, но провести целый день внутри чужой профессии, полностью погрузившись в работу бригадира молочно-товарного комплекса, мне предстояло впервые.
Накануне поездки на МТК «Яновка» я судорожно искала в шкафу старые джинсы и мысленно готовилась к встрече с суровым, закаленным годами руководителем в бесформенной телогрейке. Стереотипы – сильная штука. Тем интереснее было узнать, что управлять огромным комплексом может… молодая девушка, которая сама пришла сюда новичком в феврале этого года.
Мы припарковались у ворот, и навстречу нам вышла хрупкая девушка в… белоснежном брючном костюме. Идеальная укладка, легкий макияж и безупречный белый цвет, который, кажется, вообще противопоказан аграрным будням. «Это вы специально для съемки так нарядились?» – не удержалась я от глупого вопроса вместо приветствия. Девушка улыбнулась: «Конечно же нет! Я на работе и не могу выглядеть лишь бы как. Для коровников у меня есть спецодежда, а для кабинета и планерок – свой наряд».
Знакомьтесь, это Мария Одинец. Ей всего за несколько месяцев пришлось пройти путь от «новенькой» до человека, от которого зависит весь рабочий ритм МТК «Яновка». И следующие несколько часов мы проведем плечом к плечу.
От мировых брендов – к коровам: крутые виражи Марии Одинец
Мария родилась в России, но когда ей исполнилось семь лет, семья переехала на родину мамы – в Краснополье. Позже был переезд в Могилев, оконченная школа и неожиданный выбор профессии: Маша пошла в лицей учиться на парикмахера.
«Мне всегда нравилось делать прически, стричь, менять людям стиль и видеть их счастливыми, – вспоминает Мария. – Но на практике все оказалось не так радужно. С мужчинами-клиентами работалось легко, а вот дамы часто устраивали концерты или пытались выплеснуть на меня свои личные драмы. Эта психологическая нагрузка утомляла сильнее, чем если бы я вагоны разгружала. Физического-то труда я как раз никогда не боялась».
Уйдя из индустрии красоты, Маша попала в торговлю и устроилась в компанию «Кока-Кола». Начинала с низов – обычной выкладки товара на полки. Но амбиции требовали роста. «Как-то руководитель обронил фразу, что дослужиться до торгового представителя у меня не выйдет: мол, туда берут только сильных, пробивных мужчин. Я тогда подумала: «Что?! Не может такого быть!». Мой девиз по жизни: вижу цель – не вижу препятствий. Итог? В Минске я стала первой девушкой, получившей должность торгового представителя в этой компании».
Затем в биографии Марии были Минск, Москва, работа консультантом в модном бренде Zara, должность заведующей отделом торгового объекта в Бобруйске… Успешная карьера в торговле шла в гору, пока в жизнь не вмешалась личная трагедия. Умер отец. Мама осталась в Краснополье совсем одна, и Маша приняла твердое решение: вернуться домой, чтобы быть рядом и помогать.
«Сказать, что я боялась возвращаться после крупных городов – это ничего не сказать, – признается моя собеседница. – Первое время в Краснополье я очень переживала. Искала работу, но вакансии по моему профилю были либо на полставки, либо мест не было вообще».
В поисках стабильности Маша пришла на собеседование в ОАО «Краснопольский» на скромную должность секретаря. Директор предприятия открыл ее трудовую книжку, внимательно изучил солидный список руководящих должностей в ритейле, поднял глаза и огорошил вопросом: «Нам нужен бригадир на МТК «Яновка». Пойдешь? Ты справишься».
«Я зажмурилась, взяла и согласилась. На свой страх и риск», – улыбается Маша. Так в феврале этого года на ферме появился новый руководитель в белом костюме и с железным характером.
Курс молодого бойца: почему бригадир МТК должен уметь все
Мы потихоньку направляемся к животным, и меня, признаюсь честно, обуревает самый настоящий, первобытный страх. Огромные, шумно дышащие полутонные коровы кажутся непредсказуемыми: внутри все сжимается от мысли, что вот-вот лягнут или боднут. Трудно объяснить это чувство городскому человеку.
Мария, глядя на мои округлившиеся глаза, лишь понимающе улыбается: – Себя вспоминаю в феврале! Я ведь о коровах вообще ничего не знала, на картинках только и видела. Я абсолютно не деревенский житель. Меня, как и всех молодых девчонок, поначалу жутко смущал специфический запах, и я дико боялась этих гигантов. Но снова сработал мой принцип: поставила цель – значит, осилю.
Маша не стала руководить из теплого кабинета. Она начала с самых азов, буквально нырнув в процесс с головой.
– Теперь я уверенно заявляю: мне пришлось освоить абсолютно все, – продолжает бригадир, пока мы идем вдоль загонов. – Я училась вручную доить, мыть, выпаивать телят, принимать сложные роды при отеле, помогать на осеменении. Пришлось досконально изучить болезни коров, их повадки, настроение, зависимость надоев от кормов. Каждый винтик, каждую мелочь на комплексе я пропустила через себя. Просто снимала нарядный костюм, переодевалась в рабочую робу – и в самую гущу событий. А как иначе? Как я могу требовать от сотрудников выполнения работы, если сама в ней ничего не понимаю? Первое время от усталости я просто падала без сил. Но, знаете, мне это безумно нравилось!
За несколько месяцев Марии удалось перестроить работу комплекса под стандарты – так, как она видит идеальный комплекс. Процесс модернизации идет вовсю. Здесь четко разделили коров по группам продуктивности: на высокопродуктивных, средне- и низкопродуктивных. У каждой группы – свои загоны, свои ошейники и свой рацион. Навели жесткий порядок с телятами: отлажена система ухода и правильного выпаивания в первые, самые важные часы жизни.
– Наша главная задача – выкормить всех телят и поднять производительность молока как по литражу, так и по качеству, – делится планами Мария. – Мы уверенно идем к сорту экстра-класс. Есть план, от которого напрямую зависит зарплата людей. А я хочу, чтобы мой коллектив получал достойные деньги. Я каждому на пальцах объясняю, где и как можно подработать, за счет чего получить премию. И искренне радуюсь, когда у них получается заработать больше. Но лентяев я не держу. Те, кто не тянет наш ритм, потихоньку уходят.
Ритм на МТК «Яновка» действительно жесткий. Рабочее утро бригадира начинается в 5–6 часов, и все должно быть под контролем.
– Если кто-то заболел или не вышел – заменяю сама, – без тени кокетства говорит Мария. – Нет доярки? Беру аппарат и дою. Нет сторожа? Остаюсь дежурить на ночь. Если отел случается среди ночи – мне звонят первой. Моя жесткая установка: я сажусь в машину и еду на ферму вместе с ветврачом. К тому же между МТК района есть здоровое профессиональное соревнование. Это подстегивает. Нам точно есть куда расти и к чему стремиться.
Формула лидерства: требовательность к себе и любовь к делу
Есть ли жизнь в Краснополье? Маша уверенно отвечает: «Конечно, есть!». Здесь у нее достойная зарплата, надежные коллеги и руководство, которое всегда поддержит. Но главное – любовь к тому, что делаешь.
«Мне нравится видеть животных здоровыми. Есть и любимчики, которых яблоками подкармливаю, куда же без этого? – улыбается Мария. – Я знаю, что я требовательная. Но в первую очередь – к себе. Руководитель обязан быть лидером, иначе за кем людям идти? Это на работе я кремень, а в жизни – мягкая. Когда впервые сдавали коров, дома плакала в три ручья. Потом дала себе установку: мы знаем, зачем их выращиваем, сентиментам тут не место».
Дома Маша – обычная женщина, мама, на которой держатся семья и быт. Для отдыха пару раз в неделю ходит в бассейн, а еще планирует поступать в вуз по профилю – уезжать из Краснополья она не собирается. Дочку Александру Маша часто берет с собой на комплекс.
«Все эти разговоры, что молодежь нынче «другая», ничем не интересуется и воротит нос от деревни, – просто стереотипы. Если вовлекать, им становится интересно, все подтягиваются. А тех, кто страшится специфических «ароматов», разочарую: на современных МТК жесткие санитарные нормы. Есть душ, есть сменная одежда. Так что пахнуть можно и нужно хорошим парфюмом, даже если ты управляешь фермой».
Ох, и нелегкая же эта работа – проверено и испробовано лично на собственном журналистском опыте! Зато какая увлекательная и живая!
